新加坡电力资产（新加坡电力旗下输变电设备公司）正在投资项目总造价20亿新元（约1250亿日元），建设超高压输电线路隧道，为未来的电力需求做好准备。新加坡中部地下35至60米处建设的一条总长35公里的隧道订单已分为六个部分，西松建筑公司承包了东西线第3部分（EW3）。工期54个月，将采用两台TBM（盾构机）建设一条全长55公里、竣工内径6m的隧道，以及隧道内附属设备工程和机电设备工程。
到目前为止，新加坡的电力都是通过浅于地面的细高压电缆供电，但这些电缆正在老化，在某些地方已经超过了电缆 40 年的使用寿命。这一重大工程对于继续提供安全稳定的电力至关重要。这条隧道建成后，不仅可以开始使用新电缆供电，而且日后维护和更换电缆也更加容易，从而减少维护施工过程中对市民生活的影响。第一步是应对老化问题，但由于这是预计未来会有很大用处的基础设施工程，因此质量保证120年。我们对支持新加坡人的生活、企业和国家未来的项目负责。

在进行这个建设项目时，Arimura 主任说：“我们遇到了几个挑战，但有两个挑战特别大。”第一个是必须使用内径为 14 m 的小型立井同时建造两台 TBM。 “如果只考虑施工方便，可以把竖井做得更大。但是，尺寸越大，建造的时间和成本就越多。比较和考虑什么是最好的选择，考虑多个因素，然后做出决定。该项目的长度为14m。为了在满足施工进度和预算的同时创造出优质的产品，我们需要挑战自己的技术。”他说，表达了他从客户角度规划并实现目标的责任感和自豪感。

第二个挑战是使用外径为 7m 的 TBM 建造一条半径为 75m (R75) 的陡峭曲线。由于R75大型盾构机在新加坡首次施工，因此在当地引起了极大关注，并接受了当地电视台Channel 8的采访。曲线越陡，当 TBM 弯曲时，推动管片一侧（曲线外侧）的力就越大，因此需要比平常更强的管片。 “这个R75零件采用了特殊的管片。它采用了复合管片，通过在钢壳内部填充混凝土来增加其强度。我认为即使在日本，这也不是很常见。这是这里设计的原创管片。而且，新加坡典型的洪积层的固结沙土非常坚硬，磨蚀性很强，所以除非你非常小心，TBM面板很快就会损坏并无法使用。因为工作在地下60米，所以我们将应用前面有200千帕的压力，但除非我们仔细监测面板的磨损情况并调整挖掘参数和更换零件，否则我们将无法继续有效地操作TBM。在某种程度上，我们可以使用参数来测量这些参数，但我认为只有通过经验，我们才能做出最佳决策，而不是仅仅依靠机器和数据，我们将利用我们积累的经验来适应现场，这也是克服挑战所必需的施工管理技能的重要组成部分。

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当然，并非一切都很顺利。在施工初期，TBM刚启动时，由于TBM的推进力，管片经常出现裂缝，给我们带来了困扰。 “1xbet中文版内部有一个盾构委员会，专门负责隧道施工的施工管理，因此我们要求日本委员会的成员前往现场，充分考虑解决方案。土木工程和土木工程设计部门也在日本施工现场的前线进行了盾构工作。我们汇集了项目经验人员和各个领域的专家，从各自的角度汇集了想法，并与客户讨论，直到我们都对计划感到满意。我们实施了改进分段设计和加强施工管理等措施。”我们还改进了关键管片的位置（管片组装中最后插入的管片），规范中早就规定“关键管片不应放置在盾构断面的下半部分”。但是，如果关键管片可以组装的位置有限，不仅难以保持隧道的对准，而且作用在管片上的载荷也不会很好地分散，从而影响耐用性。业主担心如果没有技术能力，底部很难组装，可能会出现质量问题。现在技术已经进步了，我们被告知不会有问题，因为我们会利用马祖建筑的隧道技术和经验。通过与客户的讨论，我们能够增加包括下部在内的关键部分的位置数量，因此我们能够绘制出更精致的曲线。”通过采取上述各种措施，最终没有出现裂缝，顺利完成了R75弯道。一切都与公司共同解决施工问题以生产出高质量的产品，进行详细的讨论以获得客户的配合和理解，并认真解决每个问题。

在新加坡进行建筑工程的最显着特点是一个项目是在跨国和多元文化环境中进行的。该现场只有五名日本工程师，包括有村主任。其余55名工作人员将在当地聘用。这里有来自许多不同语言和文化的人们，包括新加坡、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾、缅甸、泰国、印度和孟加拉国。此外，鉴于新加坡的商业文化，有必要与中国和韩国同行、美国咨询公司和欧洲制造商进行互动。 “与在日本工作最大的不同是，这里有很多不同的文化，你必须尊重对方的文化才能工作。这不仅仅是语言的问题。即使你能听懂语言，不同的文化也有不同的思维方式，每个人都没有共同的常识。特别是在新加坡，有很多来自海外的移民工人。有很多人以前从未在建筑行业工作过，因为我们不能像在日本那样管理事情，所以如果我们不能想出适合这个国家和这个场地的想法，我们就什么也做不了。”有村主任充满活力，就好像他很享受这种环境作为一种挑战。

先生与有村主任关系最密切、支持此项建设的副主任耿是一名从马来西亚本地聘请的工作人员。 “我认为我最重要的工作就是遵循有村总监的指示。也就是说，我不只是按照指示做事，而是想作为‘团队的一员’为团队做出贡献。”当问题出现时，我希望能够尽快采取行动解决它。沟通非常重要，因为这是一项需要许多来自不同背景的人一起工作的工作。例如，办公室一楼的员工每天早上总是聚集一个小时。我特别强调要在房间里直接听取工人们的意见，询问诸如“今天过得怎么样？”“有什么问题吗？”等问题发生时，工程师和其他部门领导会来找我，我确保他们知道事情的真相。与现场的工人交谈以了解情况很重要。我们的施工即将完成，我希望这个团队能够完成它。”肯副主任和有村主任之间的关系清楚地表明了超越语言和文化的共同目标。

1xbet中文版50多年来在海外积累了各种经验。有了这些经验，我们能够克服海外特有的每一个挑战，并能够积极推进下一个海外项目。有村主任本人在海外工地工作多年，他说：“我认为1xbet中文版在各国的经验是每个工地真正的力量源泉。即使只是从日本引进尖端技术和系统，它们也无法在当地发挥作用。这是因为每个国家都有自己的规则和问题。作为一家公司的后盾，如果一切都没有系统化，我们没有能力灵活应对，那么在海外开展施工工作将很困难。”每个国家。只有有了这个基础，我们才能与当地客户和相关机构建立关系。”他说，并解释说，公司的经验对于处理在海外环境中开展项目的困难极为重要。

“我的前辈的经验、我的同事的经验以及我自己的经验。我想这就是我今天能够在新加坡工作的原因。我不只是积累经验，我还在每个工地发展我的技能。如果我们不这样做，它很快就会变得无法使用。”有村主任说，“1xbet中文版在隧道方面实力雄厚！我们的隧道技术是首屈一指的！我可以充满信心地说。” “我们很高兴能够去另一个国家建设核心设施。随着施工的进展，隧道施工的距离一天天增加，我们的喜悦也随之增加。作为团队成员，我为1xbet中文版参与各国的此类建设感到非常自豪。”该工地已经实现了250万小时的无事故运营。隧道已经到达邻近区域，所有开挖工作也差不多完成了。剩余的设备施工已接近最后阶段。今天，超越语言和文化的现场能力正在展现，为新加坡的下一代电力供应提供保障。